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农产品工贸一体化企业创新实践

发布时间:2026-07-10  |  来源:陕西茵博智财信息科技有限公司
农产品工贸一体化企业创新实践

企业介绍

金正米业成立于2008年,位于汉中市阳春农产品工业园,占地30亩,主要从事粮食收购、加工、销售等业务。现有年产4万吨自动精米生产线及年产5千吨精品小包装综合生产线各一条,有粮食烘干中心一座(7组烘干塔),日烘干能力100吨。陕西省大米加工8强企业,旗下“汉鲜香”、“天汉”牌系列产品均被认定为“中国好籼米”、“陕西省名牌产品”、陕西省“放心米”“汉中好大米”等殊荣与奖励。

业务挑战

金正米业是典型的农产品工贸一体化企业:一端连着田间收购,一端连着加工生产与全国销售。稻谷经清理、砻谷、碾米等工序产出大米,部分半成品还要再次加工成小包装或精品产成品对外销售。多阶加工、多品牌多规格,使成本核算成为最大的管理难题:

  • 成本归集难:半成品再加工涉及多道工序,人工、能耗、包装等费用分摊依靠手工估算,单品成本算不准;
  • 库存与资金压力大:粮食集中收购、全年销售,库存占用资金多,缺少实时库存与周转数据支撑采购决策;
  • 毛利看不清:采购成本、销售费用与收入分散在不同表格,无法按品牌、规格、客户快速核算毛利;
  • 季节性明显:收购季与销售旺季叠加,业务量集中,手工单据处理容易积压。

解决方案

依托 T+Cloud,金正米业把“收购—加工—销售”全链路搬到线上:

  • 多阶生产管理:按工艺流程建立半成品与产成品层级,生产订单驱动领料、入库,工序流转可追溯;
  • 成本归集分摊:材料、人工、制造费用按产量与工时自动归集分摊,半成品成本顺序结转产成品,实现单品成本实时计算;
  • 供应链在线协同:采购、入库、销售、出库单据在线流转,库存数量与批次实时更新;
  • 毛利多维核算:采购成本、销售费用与收入自动汇聚,按品牌、规格、客户维度出具毛利分析。

应用价值

单品成本从“月末倒推”变为“过程可视”,报价与促销有了准确依据;多品牌、多规格的毛利结构一目了然,资源可以集中投向高毛利产品;库存与批次数据实时准确,收购与生产计划更有依据,资金占用更可控;业务单据在线流转,收购季高峰期的处理能力明显提升。

使用产品

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